Votre stratégie RSE répond à la question « où souhaitez-vous conduire votre entreprise en matière de durabilité ? ».

Schématiquement, la définition de votre stratégie consiste à arrêter vos grandes orientations concernant chacune des thématiques retenues dans le cadre de l'analyse de double matérialité et selon quatre axes : réduction d’impact négatif, accroissement d’impact positif, atténuation des risques et détection de nouvelle opportunités. 

Le benchmark des stratégies RSE de vos parties prenantes réalisé précédemment offre l'opportunité de positionner votre niveau d'engagement a minima en alignement des pratiques de vos compétiteurs, et d'identifier vos niches de différentiation au vu des attentes de vos prospects et clients et/ou de nouveaux marchés identifiés au titre des opportunités.

Votre stratégie arrêtée, elle est déclinée en objectifs stratégiques pour chaque thématique d'intérêt majeur. Ceux-ci doivent être concrets, cohérents, atteignables dans la durée définie et les ressources nécessaires à leur réalisation évaluées et allouées au travers d'un plan de financement.

Vivaterra vous accompagne pas à pas dans la définition de vos grandes orientations et objectifs stratégiques, les challenge au regard des résultats du benchmark pour optimiser votre positionnement RSE et vous épaule dans le chiffrage des ressources à allouer.